Gdzie implementujemy roboty RPA?
Procesy, które automatyzujemy obejmują wiele obszarów biznesowych. Docieramy zawsze tam, gdzie występuje najwięcej powtarzalnych, monotonnych czynności, by zaoszczędzić cenny czas pracowników. Najczęstsze obszary naszych działań to:
Finanse i księgowość
Automatyzacja manualnych, rutynowych i czasochłonnych zadań, np. raportowanie finansowe, przetwarzanie faktur czy zarządzanie należnościami
Łańcuch dostaw i logistyka
Automatyzacja zarządzania zapasami, śledzenia przesyłek, optymalizacji tras, przetwarzania zamówień i interakcji z klientem
Obsługa klienta
Sprzedaż, marketing i e-commerce
Automatyzacja procesów zamówień i zwrotów, odpowiedzi na częste pytania czy aktualizacje danych klientów.
Automatyzacja segmentacji klientów, monitorowanie konkurencji, pobieranie danych z Internetu oraz analiza
Zasoby ludzkie (HR)
Automatyzacja procesów rekrutacji, zarządzania czasem pracy, rozliczeń płacowych oraz onboardingu
Administracja i back-office
Automatyzacja zarządzania dokumentacją, digitalizacja i zarządzanie korespondencją, zarządzanie zgłoszeniami
Prawo i zgodność (compliance)
Automatyzacja monitorowania przepisów, zarządzanie licencjami i patentami oraz analiza transakcji
Twój proces w firmie
Stworzymy robota dopasowanego do konkretnej potrzeby biznesowej i przeprowadzimy Twoją firmę przez cały proces
Jak wygląda współpraca z nami?
Rozpoczynamy od konsultacji lub warsztatów bezpośrednio w Twojej firmie, dzięki czemu możemy dokładnie poznać potrzeby i specyfikę działania. Następnie, krok po kroku, prowadzimy przez cały proces wdrażania robota RPA, od analizy rentowności po wsparcie powdrożeniowe.
1.
DYSKUSJA
Razem rozmawiamy o Twoich procesach i wyzwaniach, z którymi mierzysz się na co dzień. Dostarczamy Ci wstępnej wiedzy na temat tego, jak obecna technologia może pomóc Ci działać bardziej efektywnie.
Szacowany czas: 1h
4.
IMPLEMENTACJA
Teraz wykonujemy automatyzację dla Ciebie. Nie będziemy Ci przeszkadzać w codziennych obowiązkach biznesowych, ponieważ mamy dobrze zaprojektowane i dopracowane sposoby pracy. Jednakże co tydzień będziemy przedstawiać postępy projektu.
Szacowany czas: 3-8 tygodni
2.
WARSZTAT PROCESOWY
Analizujemy procesy organizacji pod kątem możliwości ich automatyzacji. Oceniamy obecne nakłady pracy wymagane do realizacji tych procesów.
3.
ANALIZA UZASADNIENIA
BIZNESOWEGO
Otrzymujesz przejrzysty materiał rekomendacyjny pokazujący, które procesy warto zautomatyzować i jakich oszczędności możesz się spodziewać. To wszystko, czego potrzebujesz, aby podjąć decyzję o rozpoczęciu projektu.
Szacowany czas: 1-4 dni robocze
5.
Szacowany czas: 1 tydzień
6.
TESTOWANIE I WDRAŻANIE
WSPARCIE POWDROŻENIOWE
Gdy rozwiązanie będzie gotowe, będziemy musieli je przetestować i potwierdzić, że wszystko działa poprawnie. Twoje zaangażowanie jest kluczowe na tym etapie, ponieważ rozwiązanie musi odpowiadać Twoim potrzebom. Nie martw się, przeprowadzimy Cię przez ten proces.
Gdy już wdrożymy automatyzację, która pomoże Twojej firmie pracować wydajniej, zadbamy o jej sprawne działanie. Będziemy monitorować wykonanie robota i upewniać się, że wszystko przebiega prawidłowo.
Szacowany czas: 1-5 dni roboczych
Nasi klienci
... i wiele innych.
Nasi partnerzy
Usprawnienie procesów w firmie brzmi jak wyzwanie?
Rozpocznij zmiany od bezpłatnej konsultacji i razem wypracujmy skuteczne strategie dla Twojego biznesu.
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Myślisz o poprawie efektywności Twojej firmy? Opisz nam charakter Twojej działalności, kluczowe operacje i oczekiwania. My pomożemy Ci wdrożyć odpowiednie mechanizmy.
Podczas niezobowiązującej rozmowy przedstawimy, jak za pomocą automatyzacji możesz podnieść komfort pracy Twojego zespołu i osiągnąć lepsze rezultaty.
Zamów bezpłatną konsultację,
a skontaktujemy się z Tobą i porozmawiamy o potencjale robotyzacji w Twojej firmie!
Michał Zaremba
Co-Founder & CEO